互聯(lián)網(wǎng)基金銷售經(jīng)歷了爆發(fā)式增長，卻也逐漸暴露出金融牌照價(jià)值稀釋的隱憂。隨著金融科技的滲透，互聯(lián)網(wǎng)渠道憑借其便捷性與流量優(yōu)勢(shì)迅速崛起，但這一過程中，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)持有的基金銷售牌照價(jià)值正面臨縮水的挑戰(zhàn)。

一方面，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過合作或收購方式獲取牌照，將基金銷售嵌入生活場景，極大降低了用戶觸達(dá)成本，卻也加劇了行業(yè)競爭。另一方面，監(jiān)管趨嚴(yán)與技術(shù)革新促使牌照審批門檻提高，但持有者卻未必能因稀缺性而維持高溢價(jià)——因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)流量與生態(tài)已逐步取代牌照，成為銷售能力的核心驅(qū)動(dòng)。

值得注意的是，牌照價(jià)值縮水并非意味著其重要性下降，而是反映了行業(yè)從‘牌照為王’向‘服務(wù)與體驗(yàn)至上’的轉(zhuǎn)型。互聯(lián)網(wǎng)基金銷售將更依賴數(shù)據(jù)洞察、智能投顧與場景融合，而牌照僅作為合規(guī)基礎(chǔ)，其金融屬性正被技術(shù)屬性重新定義。在這一趨勢(shì)下，持牌機(jī)構(gòu)需加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以用戶價(jià)值重塑競爭力，方能在浪潮中守住陣地。